| 44218 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
| Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La información de los indicadores de desempeño de
sus objetivos institucionales la cual deberá
publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto
obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. |
| 1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349936 |
349939 |
| Tabla Campos |
| Ejercicio |
Fecha de inicio
del periodo que se informa |
Fecha de
término del periodo que se informa |
Nombre del
programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s)
del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a
medir |
Definición del
indicador |
Método de
cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de
medición |
Línea base |
Metas
programadas |
Metas ajustadas
que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del
indicador (catálogo) |
Fuente de
información |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha de
actualización |
Nota |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
I. Conceptualizar y presentar la información a
través de formatos estadísticos para asi conocer la vulnerabilidad y la
situación de riesgo en la que se encuentra la población. |
%Visitas
domiciliarias realizadas |
Eficiencia |
Medir
las Visitas Domiciliarias |
(Visitas
Domiciliarias Realizadas/ Visitas Domiciliarias Programados )*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos correspondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
II.
.- Dar atención integral y oportuna a los grupos vulnerables en condiciones
de pobreza y sin derechohabiencia a servicios de salud. Logrando con ello
mejorar la calidad de vida de la población vulnerable. |
%
Medicamentos otorgados |
Eficiencia |
Medir
los Medicamentos Donados |
(Medicamentos
Donados Entrgados/Medicamentos Donados
Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
60 |
48 |
|
80% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
II.
.- Dar atención integral y oportuna a los grupos vulnerables en condiciones
de pobreza y sin derechohabiencia a servicios de salud. Logrando con ello
mejorar la calidad de vida de la población vulnerable. |
%
de Medicamentos Gestionados |
Eficiencia |
Medir
los Medicamentos Gestionados |
(Medicamentos
Gestionados Otorgados/Medicamentos Gestionados Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
88 |
|
88% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
III.
Apoyar a las personas con discapacidad permanente o transitoria con ayudas
funcionales para que les permita una mejor movilidad; asi como mejorar su
calidad de vida. |
%
de Ayudas Tecnicas y Funcionales Entregadas |
Eficiencia |
Medir
Ayudas Tecnicas Y Funcionales Solicitadas |
(Ayudas
Tecnicas Y Funiconales Entregadas/ Ayudas Tecnicas y Funcionales
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
60 |
60 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
IV.
Contribuir a mejorar la salud de la población del municipio de Zempoala que
requieran de una cirugía extramuros ambulatoria de tipo general,
oftalmológica que les permita integrarse a su entorno. |
%
de Cirugias Realizdas de Subespecialidad |
Eficiencia |
Medir
las Cirugias Realizadas |
(Cirugias
de Subespecialida Otorgadas/Cirugia de Subespecialidad Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
16 |
16 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
V.
.- Brindar asistencia alimentaria a la población vulnerable logrando una
alimentación correcta y suficiente, gestionando un número mayor de
beneficiarios en Asistencia Social Alimentaria en los Primeros 1000 Días de
Vida y en personas con Discapacidad. |
%
de Dotaciones de 1000 Dias de Vida |
Eficiencia |
Medir
las Dotaciones de 1000 Dias Entregadas |
(Dotaciones
1000 Dias Otorgadas / Dotaciones 1000 Dias Entregadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
34 |
34 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
V.
.- Brindar asistencia alimentaria a la población vulnerable logrando una
alimentación correcta y suficiente, gestionando un número mayor de
beneficiarios en Asistencia Social Alimentaria en los Primeros 1000 Días de
Vida y en personas con Discapacidad. |
%
de Dotaciones de Discapacidad |
Eficiencia |
Medir
las Dotaciones de Diacapacidad Entregadas |
(Dotaciones
Discapacidad Otorgadas / Dotaciones Discapacidad Entregadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
7 |
7 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
VI
Acercamiento a la Unidad de Primer Contacto para el asesoramiento |
%
de Atenciones brindadas |
Eficiencia |
Medir
las Atenciones Brindadas en la Unidad |
(Atenciones
Brindadas/ Atenciones Estimadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
60 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de
Asiatencia Social y Atención a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y Atencion a la Discapacidad |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de escuelas visitadas |
Eficiencia |
Medir
el número de escuelas visitadas |
(Escuelas
Visitadas realizadas/Escuelas
Programadas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
43 |
43 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de
Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de platicas de concientizacion |
Eficiencia |
Medir
el numero de platicas efectuadas en escuelas |
(Platicas
de Concientización Realizadas/Platicas
de Concientización Programadas)
*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
150 |
150 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de expedientes |
Eficiencia |
Medir
el numero de expedientes recabados de los niños y niñas de las escuelas
visitadas |
(Expedientes
Recabados/ Expedientes Programados) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1310 |
1310 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de dotaciones entregadas de desayunos escolares fríos |
Eficiencia |
Medir
el numero de dotaciones para los niños y niñas |
(Dotaciones
Entregadas de Desayunos Escolares Fríos/ Dotaciones de Desayunos Escolares
Fríos Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
208,122 |
203,337 |
203,337 |
98% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de encuestas de satisfaccion |
Eficiencia |
Medir
el numero de encuestas realizadas en las esuelas |
(Encuestas
de Satisfacción Realizadas/ Encuestas de Satisfaccion Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
450 |
450 |
450 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad frío |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de visitas de supervision
Porcentaje de encuestas de satisfaccion |
Eficiencia |
Medir
el número de visitas de supervisión reizadas a las escuelas |
(Visitas
de Supervision Realizadas/Visitas de Supervision Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
12 |
12 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de escuelas visitadas |
Eficiencia |
Medir
el número de visitas realizadas a las escuelas |
(Visitas
de Difución Realizadas/ Visitas de Difusion Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de platicas de concientizacion |
Eficiencia |
Medir
el número de platicas de concientización |
(Platicas
de Concientización Realizadas/Platicas de Concientizacion programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
47 |
42 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de expedientes |
Eficiencia |
Medir
el número de expedientes de los niños y niñas de las escuelas visitadas |
(Expedientes
Integrados/ Expedientes Programados) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
416 |
416 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de dotaciones entregadas de desayunos
escolares calientes |
Eficiencia |
Medir
el número de dotaciones alimentarias entregadas |
(Dotaciones
Entregadas de Desayunos Escolares Calientes/ Dotaciones de Desayunos
Escolares Calientes Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
40,090 |
40,090 |
39,775 |
74% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa existen metas ajustadas. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de visitas de supervision |
Eficiencia |
Medir
el número de superviciones realizadas a las escuelas |
(Visitas
de Supervision Realizadas/Visitas de Supervision Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Desayunos
Escolares en su modalidad caliente |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutrició de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de encuestas de satisfaccion |
Eficiencia |
Medir
el número de encestas de satisfacción |
(Encuestas
de Satisfaccion Realizadas/ Encuestas de Satisfaccion programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
416 |
416 |
416 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa existen metas ajustadas. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Espacios
de Alimentacion Encuentro y Desarrollo |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de espacios aperturados |
Eficiencia |
Medir
el número nutricional de nuño9os, niñas y adultos mayores |
(Espacios
Aperturados/ Espacios Programados) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
1 |
1 |
50% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Espacios
de Alimentacion Encuentro y Desarrollo |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de raciones alimentarias calientes |
Eficiencia |
Medir
el número de raciones alimentarias entregadas |
(Raciones
Alimentarias Calientes Entregadas/ Raciones Alimentarias programadas)
*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
13,980 |
27540 |
27,540 |
50% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa existen metas ajustadas. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Espacios
de Alimentacion Encuentro y Desarrollo |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de visitas de supervisión |
Eficiencia |
Medir
el número de superviciones realizadas a los espacios de alimentación |
(Visitas
de Supervision Realizadas/ Visitas de Supervision Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
48 |
48 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Orientacion
y Educación Alimentaria |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de pláticas de alimentacion |
Eficiencia |
Medir
el número de platicas de alimentación |
(Platicas
Realizadas /Platicas Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
0 |
|
0% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Orientacion
y Educación Alimentaria |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de niños censados |
Eficiencia |
Mide
el número de niños censados. |
(Número
de Niños Censados/Número de Niño Previstos a Censar)*100 |
Porcentaje |
Anual |
170 |
120 |
120 |
70% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa existen metas ajustadas. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Orientacion
y Educación Alimentaria |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
% de
actividades físicas y alimentarias |
Eficiencia |
Mide
el número de actividades fisicas y alimentarias |
(Actividades
Fisicas y Alimentarias Realizadas/Actividades Fisicas y Alimntarias
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
0 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutrición |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de planeación de docentes. |
Eficiencia |
Mide
Actividades de planeación de docentes. |
(Actividades
de Capacitación de Docentes Realizadas/ Actividades de Capacitación de
Docentes Programadas)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
154 |
154 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de capacitación del personal docente y operativo |
Eficiencia |
Mide
Actividades de capacitación del personal docente y operativo |
(Atividades
de Capacitación al Personal Realizadas/ Atividades de Capacitación al
Personal Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
22 |
25 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de supervisión al personal docente y operativo |
Eficiencia |
Mide
Actividades de supervisión al personal docente y operativo |
(Actividades
de Supervisión al Personal Docente y Operativo Realizadas/ Actividades de
Supervisión al Personal Docente y Operativo Programada)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
48 |
48 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Raciones alimenticas proporcionadas |
Eficiencia |
Mide
Raciones alimenticas proporcionadas |
(Raciones
Alimenticias Entregadas/Raciones Alimenticias Programada)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
74000 |
77000 |
|
98% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Encuentas de satisfacción |
Eficiencia |
Mide
El grado de satisfacción del servicio que se brinda en los Centros de
Atención Infantil |
(Encuestas
de Satisfacción Realizadas/ Encuestas de Satisfacción Programadas)*100 |
Porcentaje |
Semestral |
200 |
210 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
II.-
Ofrecer espacios seguros y de calidad para el proceso enseñanza-aprendizaje. |
%
de Actividades de supervisión y mantenimiento de instalaciones |
Eficiencia |
Mide
Actividades de supervisión y mantenimiento de instalaciones |
(Actividades
de Supervisión y Mantenimiento de Instalaciones Realizadas/ Actividades de
Supervisión y Mantenimiento de Instalaciones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
16 |
16 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
III.-
Incrementar el bienestar social mediante el otorgamiento del servicio a
familias vulnerables, facilitando la búsqueda de oportunidades y
desarrollo. |
%
de Familias beneficiadas en el cilo escolar 2023-2024 |
Eficiencia |
Mide
Familias beneficiadas en el cilo escolar 2023-2024 |
(Número
de Familias Beneficiadas en el Ciclo Escolar 2024-2025 CAIC Otorgadas/ Número
de Familias Beneficiarias en el ciclo Escolar 2024-2025 CAIC Programada)*100 |
Porcentaje |
Anual |
210 |
220 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
IV.-
Ofrecer un servicio de integral al favorecer las prácticas de salud,
educativas y alimentarias en los menores y sus familias. |
%
de Actividades de promoción de hábitos saludables y prevención de
enfermedades |
Eficiencia |
Mide
Actividades de promoción de hábitos saludables y prevención de enfermedades |
(Actividades
de Promoción de Hábitos Saludables y Prevención de Enfermedades Realizadas/
Actividades de Promoción de Hábitos Saludables y Prevención de Enfermedades
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
120 |
140 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
V.-
Propiciar el desarrollo físico-afectivo, psicosocial y cultural de los
menores que permita su adecuada integración a la vida escolar, familiar y
social. |
%
de Reuniones con padres de familia |
Eficiencia |
Mide
Reuniones con padres de familia |
(Reuniones
con Padres de Familia Realizadas/ Reuniones con Padres de Familia
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
20 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Centros
de Atención Infantil |
V.-
Propiciar el desarrollo físico-afectivo, psicosocial y cultural de los
menores que permita su adecuada integración a la vida escolar, familiar y
social. |
%
de Festividades y actividades extra académicas |
Eficiencia |
Mide
Festividades y actividades extra académicas |
(Festividades
y Actividades Extraacadémicas Realizadas/ Festividades y Actividades
Extraacadémicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
40 |
42 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Educación y Atención a la Niñez |
Dirección
de Educación y Atención a la Niñez |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
I.
Medir la calidad del servicio, ofrecido por los servidores. |
%
de evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
Eficiencia |
Mide
las evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
(Evaluaciones
Realizadas/Evaluaciones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
3 |
|
90% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
II.
Lograr mayor atención del área de odontología. |
%
del alcance del área de odontología. |
Eficiencia |
Mide
las publicaciones de odontología |
(Publicaciones
de Redes Sociales Publicadas/Publicaciones de Redes Sociales Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
30 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
III.Realizar
constancias, dictámenes aquien lo requiera. |
%
de trámites con los que se cuenta |
Eficiencia |
Mide
la cantidad de trámites realizados |
(Publicaciones
de Redes Sociales Publicadas/Publicaciones de Redes Sociales Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
18 |
18 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
IV.
Acudir a las capacitaciones necesarias, otorgadas por el CRIH. |
%
de capacitaciones otorgadas por el CRIH. |
Eficiencia |
Mide
las capacitaciones brindadas |
(Capacitaciones
Otorgadas/Capacitaciones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
500 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
V.
Brindar atención de calidad en las diversas áreas, con la finalidad de
obtener la recuperación de los pacientes. |
%
de Sesiones otorgadas por las diversas áreas |
Eficiencia |
Mide
las sesiones otorgadas |
(Sesiones
Otorgadas/Sesiones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
10 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Unidad
Básica de Rehabilitación |
VI.
Proporcionar consultas médicas pertinentes, con la finalidad de ofrecer el
mejor tratamiento para su padecimiento. |
%
de Consultas médicas. |
Eficiencia |
Mide
las consultas médicas otorgadas |
(Consultas
Médicas Otorgadas/Consultas Médicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
I.
Realizar reuniones con autoridades locales donde se les dará a conocer las
actividades que se realizan con los grupos de adultos mayores y solicitar su
apoyo para difundir e invitar a más personas mayores de la comunidad a formar
parte de los grupos existentes. |
%
Reuniones con autoridades locales para ampliar los grupos de adultos mayores |
Eficacia |
Mide
Reuniones con autoridades locales para ampliar los grupos de adultos mayores
y abrir nuevos grupos |
(Reuniones
con Autoridades Locales Otorgadas/ Reuniones con Autoridades Locales
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
8 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
II.
Consolidar a los grupos de adultos mayores mediante talleres y platicas donde
se rescaten los valores, el amor, respeto y así mismo crear vínculos de
confianza para mejorar su calidad de vida. |
%
Pláticas sobre el autocuidado en el adulto mayor |
Eficacia |
Mide
Pláticas sobre el autocuidado en el adulto mayor |
(Talleres
y Platicas Otorgadas/Talleres y Platicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
352 |
350 |
350 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
III.
Gestionar unidades móviles para traerlas al municipio con gerontólogos,
odontólogos y oftalmólogos. |
%
Jornadas medicas con unidades móviles |
Eficacia |
Mide
Jornadas medicas con unidades móviles |
(Unidades
Moviles Gestionadas Otorgadas/Unidades Moviles Gestionadas
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
0 |
|
0% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
IV.
Gestionar con el Instituto del adulto mayor, a favor de las personas adultas
mayores, estrategias y programas que brinden beneficios (consultas médicas,
psicológicas, prótesis, etc.) |
%
Jornadas médicas en el centro gerontológico de Pachuca |
Eficacia |
Mide
Jornadas médicas en el centro gerontológico de Pachuca |
(Consultas
Médicas Gestionadas Para Adultos Mayores Otorgadas/ Consultas Médicas Para
Adultos Mayores Programadas )*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
78 |
80 |
|
95% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
V.
Gestionar con el Instituto del Adulto Mayor Ayudas funcionales que favorezcan
la rehabilitación e inclusión social a personas que sufren de alguna
discapacidad a personas de la tercera edad. |
%
Apoyos funcionales que favorezcan el envejecimiento activo de las personas
adultas mayores |
Eficacia |
Mide
Apoyos funcionales |
(Apoyos
Funcionales Gestionados Otorgados /Apoyos Funcionales Gestionados
programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
20 |
|
135% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
VI.
Gestionar actividades recreativas y encuentros intergeneracionales en donde
puedan participar personas de distintas edades con el propósito de aumentar
la cooperación, la interacción, el intercambio de conocimientos y
experiencias. |
%
Actividades, recreativas, culturales y de esparcimiento |
Eficacia |
Mide
Actividades, recreativas, culturales y de esparcimiento |
(Paseos
Gestionados Otorgados/ Paseos Gestionados Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
0 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
VII.
Gestionar despensas para adultos mayores, proporcionando alimentos con
criterios de calidad nutricia, acompañándose de acciones de orientación
alimentaria. |
%
Elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, a través de despensas
para adultos mayores |
Eficacia |
Mide
Elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, a través de despensas
para adultos mayores |
(Despensas
Gestionadas Otorgadas/Despensas Gestionadas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
280 |
280 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayor |
VIII.
Gestionar actividades intergeneracionales |
%
Actividades Intergeneracionales que buscan diversificar los modelos sociales
existentes sobre la vejez, reconocer e incorporar a las personas mayores como
transmisores de valores y conocimientos esenciales para nuevas generaciones. |
Eficacia |
Mide
Actividades intergeneracionales |
(Actividades
Gestionadas Otorgadas/Actividades Intergeneracionales Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
3 |
3 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto Mayo |
Dirección
del Adulto Mayor |
07/01/2025 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|