| 44212 |
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
| Indicadores de
interés público |
a69_f5 |
La información
relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en
su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas
en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los
indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social,
de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
|
| 1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
|
| 349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349854 |
349856 |
|
| Tabla Campos |
|
| Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se
informa |
Fecha de término del periodo que se
informa |
Objetivo institucional (Redactados
con perspectiva de género) |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se
informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al
indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n),
posee(n), publica(n) y actualizan la información |
Fecha de actualización |
Nota |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I. Conceptualizar y presentar la información a
través de formatos estadísticos para asi conocer la vulnerabilidad y la
situación de riesgo en la que se encuentra la población. |
%Visitas
domiciliarias realizadas |
Eficiencia |
Medir
las Visitas Domiciliarias |
(Visitas
Domiciliarias/ visitas domiciliarias realizadas )*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
.- Dar atención integral y oportuna a los grupos vulnerables en condiciones
de pobreza y sin derechohabiencia a servicios de salud. Logrando con ello
mejorar la calidad de vida de la población vulnerable. |
%
Medicamentos otorgados |
Eficiencia |
Medir
los Medicamentos Donados |
(Medicamentos
Donados/Medicamentos Solicitados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
60 |
60 |
|
50% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
.- Dar atención integral y oportuna a los grupos vulnerables en condiciones
de pobreza y sin derechohabiencia a servicios de salud. Logrando con ello
mejorar la calidad de vida de la población vulnerable. |
%Medicamentos
Gestionados |
Eficiencia |
Medir
los Medicamentos Gestionados |
(Medicamentos
Gestionados/Medicamentos Gestionados Solicitados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
60 |
60 |
|
58% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Apoyar a las personas con discapacidad permanente o transitoria con ayudas
funcionales para que les permita una mejor movilidad; asi como mejorar su
calidad de vida. |
%Ayudas
Tecnicas y Funcionales Entregadas |
Eficiencia |
Medir
Ayudas Tecnicas Y Funcionales Solicitadas |
(Ayudas
Tecnicas Y Funiconales/ Ayudas Tecnicas y Funcionawles entregadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
80 |
80 |
|
50% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Contribuir a mejorar la salud de la población del municipio de Zempoala que
requieran de una cirugía extramuros ambulatoria de tipo general,
oftalmológica que les permita integrarse a su entorno. |
%Cirugias
Realizdas de Subespecialidad |
Eficiencia |
Medir
las Cirugias Realizadas |
(Cirugias
de Subespecialida |
Porcentaje |
Trimestral |
28 |
28 |
|
50% |
Descendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.
.- Brindar asistencia alimentaria a la población vulnerable logrando una
alimentación correcta y suficiente, gestionando un número mayor de
beneficiarios en Asistencia Social Alimentaria en los Primeros 1000 Días de
Vida y en personas con Discapacidad. |
%Dotaciones
de 1000 Dias de Vida |
Eficiencia |
Medir
las Dotaciones de 1000 Dias Entregadas |
(Dotaciones
1000 Dias / Dotaciones 1000 Dias Entregadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
180 |
180 |
|
100% |
Descendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad DIF |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.
.- Brindar asistencia alimentaria a la población vulnerable logrando una
alimentación correcta y suficiente, gestionando un número mayor de
beneficiarios en Asistencia Social Alimentaria en los Primeros 1000 Días de
Vida y en personas con Discapacidad. |
%Dotaciones
de Discapacidad |
Eficiencia |
Medir
las Dotaciones de Diacapacidad Entregadas |
(Dotaciones
Discapacidados / Dotaciones Discapacidad Entregadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
90 |
90 |
|
73% |
Descendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VI
Acercamiento a la Unidad de Primer Contacto para el asesoramiento |
%Atenciones
brindadas |
Eficiencia |
Medir
las Atenciones Brindadas en la Unidad |
(Atenciones
Estimadas / Atenciones Brindadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
60 |
|
100% |
Descendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion de
Asiatencia Social Y Atencion a la
Discapacidad |
Direccion
de Asistencia Social y atencion a la Discapacidad |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de escuelas visitadas |
Eficiencia |
Mide
el Estado Nutricional de los niños |
(Visitas
de difunción Realizadas/ Visitas de Difunción Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
47 |
47 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de pláticas de concientización |
Eficiencia |
Mide concientización para generar
corresponsabilidad en la operatividad de los Programas Alimentarios |
Platicas
de concientizacion realizadas/Platicas
de concientizacion programadas *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
47 |
42 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas y niños inscritos
en escuelas oficiales de educación preescolar y primaria, mediante el
otorgamiento de una ración alimentaria diaria |
%
de expedientes |
Eficiencia |
Mide
expedientes para ser beneficiados de los programas alimentarios |
(Expedientes
recabados/ Expedientes programados) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1.358 |
1.358 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de dotaciones entregadas de desayunos escolares fríos |
Eficiencia |
Medir
Desayunos Escolares Frios en Escuelas beneficiadas |
(Dotaciones
entregadas de desayunos escolares fríos/ Dotaciones de desayunos escolares
frios programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
208.122 |
208.122 |
214230 |
73% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
Contribuir en el mejoramiento el estado nutricio de niñas, niños y
adolescentes inscritos en escuelas oficiales de educación preescolar,
primaria y secundaria mediante el otorgamiento de raciones alimenticias que
aportan el 33% de la ingesta diaria recomendada para su edad |
%
de dotaciones entregadas de desayunos escolares calientes |
Eficiencia |
Medir
Desayunos Escolares Calientes en Escuelas beneficiadas |
(Dotaciones
entregadas de desayunos escolares calientes/ Dotaciones de desayunos
escolares calientes programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
40.090 |
40.090 |
39775 |
74% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de espacios aperturados |
Eficiencia |
Medir
la Reapertura de los EAEYD del municipio de Zempoala |
(Espacios
aperturados/ Espacios progrmados por
aperturarar) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
2 |
|
0% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de raciones alimentarias calientes entregadas |
Eficiencia |
Mide
Raciones alimentarias saludables. |
(Raciones
Alimentarias Calientes Entregadas / Raciones Alimentarias Calientes
Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
34.200 |
34.200 |
|
0% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Incrementar el acceso a la alimentación a bajo costo a población vulnerable
del estado de Hidalgo, a través del otorgamiento de raciones alimenticias
calientes con calidad nutricia. |
%
de pláticas de OyEA |
Eficiencia |
Mide
Orientación Alimentaria para contribuir en la mejora del estado nutricional |
(Platicas
de OyEA realizadas/Platicas de
OyEA programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
350 |
350 |
|
0% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de niños censados |
Eficiencia |
Aplicar
censo de Peso y talla a niños beneficiados para identificar casos de
sobrepeso y desnutrición |
(Niños
Censados Realizadas/Niños censados Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1456 |
1456 |
1.358 |
0% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de actividades físicas y alimentarias |
Eficiencia |
Implementar
actividades fisicas y alimentarias en las escuelas beneficiadas, para
contribuir habitos saludables |
(Actividades
Físicas y Alimentarias Realizadas/Actividades Físicas y Alimentarias
Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
25 |
25 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de visitas de supervisión |
Eficiencia |
Realizar
visitas de supervision para mejorar la atención y operación de los programas
alimentarios |
(Visitas
de Supervision Realizadas/Visitas de Supervision Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Realizar platicas y talleres para promover los hábitos y estilos de vida
saludables a través de la orientación y educación alimentaria. |
%
de encuestas de satisfacción |
Eficiencia |
Aplicar
encuestas de satisfaccion para evaluar la correcta operatividad de los
programas alimentarios |
(Encuestas
de Satisfaccion Realizadas/ Encuestas de Satisfaccion Programadas) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1358 |
1358 |
1358 |
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Alimentación y Nutrición |
Direccion
de Alimentacion y Nutricion |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de planeación de docentes. |
Eficiencia |
Mide
Actividades de planeación de docentes. |
(Actividades
de Planeación de Docentes Realizadas/ Actividades de Capacitación al Personal
Previstas)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
154 |
154 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos correspondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de capacitación del personal docente y operativo |
Eficiencia |
Mide
Actividades de capacitación del personal docente y operativo |
(Atividades
de Capacitación al Personal Realizadas/ Atividades de Capacitación al
Personal Previstas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
22 |
25 |
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Actividades de supervisión al personal docente y operativo |
Eficiencia |
Mide
Actividades de supervisión al personal docente y operativo |
(Actividades
de Supervisión al Personal Docente y Operativo Realizadas/ Actividades de
Supervisión al Personal Docente y Operativo Previstas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
48 |
48 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Raciones alimenticas proporcionadas |
Eficiencia |
Mide
Raciones alimenticias proporcionadas |
(Raciones
Alimenticias Entregadas/Raciones Alimenticias Previstas)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
74000 |
77000 |
|
98% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.-
Proporcionar un servicio formativo asistencial a menores de 3 a 5 años 11
meses, en condiciones de vulnerabilidad, para prevenir riesgos psicosociales
y de salud. |
%
de Encuentas de satisfacción |
Eficiencia |
Mide
El grado de satisfacción del servicio que se brinda en los Centros de
Atención Infantil |
(Encuestas
de Satisfacción Realizadas/ Encuestas de Satisfacción Previstas)*100 |
Porcentaje |
Semestral |
200 |
210 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.-
Ofrecer espacios seguros y de calidad para el proceso enseñanza-aprendizaje. |
%
de Actividades de supervisión y mantenimiento de instalaciones |
Eficiencia |
Mide
Actividades de supervisión y mantenimiento de instalaciones |
(Actividades
de Supervisión y Mantenimiento de Instalaciones Realizadas/ Actividades de
Supervisión y Mantenimiento de Instalaciones Previstas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
16 |
16 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.-
Incrementar el bienestar social mediante el otorgamiento del servicio a
familias vulnerables, facilitando la búsqueda de oportunidades y
desarrollo. |
%
de Familias beneficiadas en el cilo escolar 2023-2024 |
Eficiencia |
Mide
Familias beneficiadas en el cilo escolar 2023-2024 |
(Número
de Familias Beneficiadas en el Ciclo Escolar 2024-2025 CAIC/ Número de
Familias que Solicitaron el Servicio en el Ciclo Escolar 2024 – 2025
Previstos)*100 |
Porcentaje |
Anual |
210 |
220 |
219 |
95% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.-
Ofrecer un servicio de integral al favorecer las prácticas de salud,
educativas y alimentarias en los menores y sus familias. |
%
de Actividades de promoción de hábitos saludables y prevención de
enfermedades |
Eficiencia |
Mide
Actividades de promoción de hábitos saludables y prevención de enfermedades |
(Actividades
de promoción de hábitos saludables y prevención de enfermedades realizadas/
Actividades de promoción de hábitos saludables y prevención de enfermedades
previstas)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
120 |
140 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.-
Propiciar el desarrollo físico-afectivo, psicosocial y cultural de los
menores que permita su adecuada integración a la vida escolar, familiar y
social. |
%
de Reuniones con padres de familia |
Eficiencia |
Mide
Reuniones con padres de familia |
(Reuniones
con Padres de Familia Realizadas/ Reuniones con Padres de Familia
Previstas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
20 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.-
Propiciar el desarrollo físico-afectivo, psicosocial y cultural de los
menores que permita su adecuada integración a la vida escolar, familiar y
social. |
%
de Festividades y actividades extra académicas |
Eficiencia |
Mide
Festividades y actividades extra académicas |
(Festividades
y Actividades Extraacadémicas Realizadas/ Festividades y Actividades
Extraacadémicas Previstas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
40 |
42 |
|
100% |
Ascendente |
Plan
Operativo Anual de Dirección de Educación y Atención a las niñez |
Dirección
de Educación y atención a la niñez |
07/01/2024 |
En
este periodo que se informa no se tienen metas ajustadas, por lo tanto no se
llenan los campos cotrrespondientes. |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.Medir
la calidad del servicio, ofrecido por los servidores. |
%
de evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
Eficiencia |
Mide
las evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
(Evaluaciones
Programadas/Evaluaciones Realizadas)*100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
3 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
Lograr mayor atención del área de odontología. |
%
del alcance del área de odontología. |
Eficiencia |
Mide
las publicaciones de odontología |
(Publicaciones
de Redes Sociales Efectuadas/Publicaciones de Redes Sociales Realizadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
30 |
|
77% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Realizar constancias, dictámenes aquien lo requiera. |
%
de trámites con los que se cuenta |
Eficiencia |
Mide
la cantidad de trámites realizados |
(Publicaciones
de Redes Sociales Efectuadas/Publicaciones de Redes Sociales Realizadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
18 |
|
67% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En el periodo que se reporta no se cuenta con
Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV:
Acudir a las capacitaciones necesarias, otorgadas por el CRIH. |
%
de capacitaciones otorgadas por el CRIH. |
Eficiencia |
Mide
las capacitaciones brindadas |
(Capacitaciones
Asistidas Realizadas/Capacitaciones Asistidas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
18 |
100 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.
Brindar atención de calidad en las diversas áreas, con la finalidad de
obtener la recuperación de los pacientes. |
%
de Sesiones otorgadas por las diversas áreas |
Eficiencia |
Mide
las sesiones otorgadas |
(Sesiones
Otorgadas/Sesiones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
10000 |
10000 |
|
160% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VI.
Proporcionar consultas médicas pertinentes, con la finalidad de ofrecer el
mejor tratamiento para su padecimiento. |
%
de Consultas médicas. |
Eficiencia |
Mide
las consultas médicas otorgadas |
(Consultas
médicas Otorgadas/Consulta Médicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
600 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VII.
Medir la calidad del servicio, ofrecido por los servidores. |
%
de evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
Eficiencia |
Mide
las evaluaciones para el personal en conjunto con contraloría interna. |
(Evaluaciones
Programadas/Evaluaciones realizadas)*100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
3 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VIII.
Lograr mayor atención del área de odontología. |
%
del alcance del área de odontología. |
Eficiencia |
Mide
las publicaciones de odontología |
(Publicaciones
de Redes Sociales Otorgadas/Publicaciones de Redes Sociales Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
30 |
|
77% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IX.Realizar
constancias, dictámenes aquien lo requiera. |
%
de trámites con los que se cuenta |
Eficiencia |
Mide
la cantidad de trámites realizados |
(Publicaciones
de Redes Sociales Otorgadas/Publicaciones de Redes Sociales Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
18 |
|
67% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
X.
Acudir a las capacitaciones necesarias, otorgadas por el CRIH. |
%
de capacitaciones otorgadas por el CRIH. |
Eficiencia |
Mide
las capacitaciones brindadas |
(Capacitaciones
Asistidas Otorgadas/Capacitaciones Asistidas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
18 |
100 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
XI.
Brindar atención de calidad en las diversas áreas, con la finalidad de
obtener la recuperación de los pacientes. |
%
de Sesiones otorgadas por las diversas áreas |
Eficiencia |
Mide
las sesiones otorgadas |
(Sesiones
Otorgadas/Sesiones Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
10000 |
10000 |
|
160% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
Ene
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
XII.
Proporcionar consultas médicas pertinentes, con la finalidad de ofrecer el
mejor tratamiento para su padecimiento. |
%
de Consultas médicas. |
Eficiencia |
Mide
las consultas médicas otorgadas |
(Consultas
Médicas Otorgadas/Consultas Médicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
600 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Unidad
Básica de Rehabilitación |
Dirección
de Unidad Básica de Rehabilitación |
07/01/2024 |
En
el periodo que se reporta no se cuenta con Metas ajustadas en su caso |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
I.
Realizar reuniones con autoridades locales donde se les dará a conocer las
actividades que se realizan con los grupos de adultos mayores y solicitar su
apoyo para difundir e invitar a más personas mayores de la comunidad a formar
parte de los grupos existentes. |
%
Reuniones con autoridades locales para ampliar los grupos de adultos mayores |
Eficacia |
Mide
Reuniones con autoridades locales para ampliar los grupos de adultos mayores
y abrir nuevos grupos |
(Reuniones
Con Autoridades Locales Otorgadas/ Reunionescon Autoridades Locales
Realizadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
8 |
8 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto Mayor |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
II.
Consolidar a los grupos de adultos mayores mediante talleres y platicas donde
se rescaten los valores, el amor, respeto y así mismo crear vínculos de
confianza para mejorar su calidad de vida. |
%
Pláticas sobre el autocuidado en el adulto mayor |
Eficacia |
Mide
Pláticas sobre el autocuidado en el adulto mayor |
(Talleres
y Platicas Impartidas/Talleres y Platicas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
344 |
350 |
350 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
III.
Gestionar unidades móviles para traerlas al municipio con gerontólogos,
odontólogos y oftalmólogos. |
%
Jornadas medicas con unidades móviles |
Eficacia |
Mide
Jornadas medicas con unidades móviles |
(Unidades
Moviles Gestionadas Otorgadas/ Unidades Moviles Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
2 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
IV.
Gestionar con el Instituto del adulto mayor, a favor de las personas adultas
mayores, estrategias y programas que brinden beneficios (consultas médicas,
psicológicas, prótesis, etc.) |
%
Jornadas médicas en el centro gerontológico de Pachuca |
Eficacia |
Mide
Jornadas médicas en el centro gerontológico de Pachuca |
(Consultas
Médicas Gestionadas Para Adultos Mayores Otorgadas/ Consultas Médicas
Gestionadas Para Adultos Mayores Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
78 |
80 |
80 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
V.
Gestionar con el Instituto del Adulto Mayor Ayudas funcionales que favorezcan
la rehabilitación e inclusión social a personas que sufren de alguna
discapacidad a personas de la tercera edad. |
%
Apoyos funcionales que favorezcan el envejecimiento activo de las personas
adultas mayores |
Eficacia |
Mide
Apoyos funcionales |
(Apoyos
Funcionales Gestionados Otorgados/Apoyos Funcionales Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
20 |
20 |
135% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VI.
Gestionar actividades recreativas y encuentros intergeneracionales en donde
puedan participar personas de distintas edades con el propósito de aumentar
la cooperación, la interacción, el intercambio de conocimientos y
experiencias. |
%
Actividades, recreativas, culturales y de esparcimiento |
Eficacia |
Mide
Actividades, recreativas, culturales y de esparcimiento |
(Paseos
Gestionados Otorgados/ Paseos Gestionados Programados)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
4 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VII.
Gestionar despensas para adultos mayores, proporcionando alimentos con
criterios de calidad nutricia, acompañándose de acciones de orientación
alimentaria. |
%
Elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, a través de despensas
para adultos mayores |
Eficacia |
Mide
Elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, a través de despensas
para adultos mayores |
(Despensas
Gestionadas Otorgadas/Despensas Gestionadas Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
248 |
280 |
280 |
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
VIII.
Gestionar actividades intergeneracionales |
%
Actividades Intergeneracionales que buscan diversificar los modelos sociales
existentes sobre la vejez, reconocer e incorporar a las personas mayores como
transmisores de valores y conocimientos esenciales para nuevas generaciones. |
Eficacia |
Mide
Actividades intergeneracionales |
(Actividades
Intergeneracionales Gestionadas Otorgadas/Actividades Intergeneracionales
Programadas)*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
3 |
3 |
67% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Direccion del
Adulto mayor de DIF |
Direccion
del Adulto mayor de DIF |
07/01/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|